1. Uniforme opbouw, minder werk
Vanaf nu wordt de opbouw voor alle managementsysteemnormen gelijk. Via de High Level Structuur kun je tot de helft van de hoofdstukken uit andere ISO normen overnemen. De andere helft bestaat uit specifieke aanvullingen.
2.Ontwikkelingen identificeren
Je moet de belangrijkste interne en externe ontwikkelingen identificeren. Daarnaast zal men de gerelateerde risico’s en kansen voor de organisatie en de doelstellingen beoordelen en in rekening brengen.
3. Relevante belanghebbenden
De organisatie moet inzicht verwerven in de behoeften en verwachtingen van alle relevante belanghebbenden.
4. Leiderschap
De eisen van het OH&S-managementsysteem moeten in de businessstrategie en de bedrijfsprocessen ingebed worden. Ze moeten mede mogelijk maken dat het managementsysteem de beoogde resultaten bereikt.
5. Engagement tot risicobeheersing
Naast de al gekende eisen, moet het beleid ook een engagement tot risicobeheersing bevatten. Dit moet rekening houden met de preventie hiërarchie. Daarnaast moet men in de beleidsverklaring aangeven welke medewerkers er participeren.
Leer hier het vervolg: